Ottimizzare il potenziale del diagramma di Gantt in DocsMarshal
Il diagramma di Gantt è uno strumento di gestione del progetto utilizzato per pianificare, programmare e monitorare le attività nel corso del tempo. È costituito da un grafico a barre orizzontali che rappresenta il calendario del progetto. Ogni barra, chiamata “barra di Gantt”, rappresenta una specifica attività e mostra la sua durata prevista nel corso del tempo.
Ottimizzare il potenziale del diagramma di Gantt in DocsMarshal
Il diagramma di Gantt è uno strumento di gestione del progetto utilizzato per pianificare, programmare e monitorare le attività nel corso del tempo. È costituito da un grafico a barre orizzontali che rappresenta il calendario del progetto. Ogni barra, chiamata “barra di Gantt”, rappresenta una specifica attività e mostra la sua durata prevista nel corso del tempo.
Le principali caratteristiche del diagramma di Gantt includono:
- pianificazione temporale
- attività e milestone
- dipendenza tra attività
- assegnazione delle risorse
- monitoraggio del progresso
Le principali caratteristiche del diagramma di Gantt includono:
- pianificazione temporale
- attività e milestone
- dipendenza tra attività
- assegnazione delle risorse
- monitoraggio del progresso
Il valore aggiunto del Gantt integrato nel BPM
DocsMarshal permette di:
- gestire e risolvere gli aspetti complicati (orario lavorativo; occupazione; festività; permessi; malattie)
- conoscere lo stato di avanzamento delle attività inclusi anticipi, ritardi o impossibilità nel fare alcune attività
- riallocare in autonomia le risorse
- conoscere skill e seniority della risorsa associata all’attività
- gestire campi aggiuntivi, obbligatorietà o facoltatività di campi legati all’attività
- organizzare l’aspetto documentale
- includere reportistica ed è in grado di utilizzare i dati per generare cruscotti di BI
Il valore aggiunto del Gantt integrato nel BPM
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- gestire e risolvere gli aspetti complicati (orario lavorativo; occupazione; festività; permessi; malattie)
- conoscere lo stato di avanzamento delle attività inclusi anticipi, ritardi o impossibilità nel fare alcune attività
- riallocare in autonomia le risorse
- conoscere skill e seniority della risorsa associata all’attività
- gestire campi aggiuntivi, obbligatorietà o facoltatività di campi legati all’attività
- organizzare l’aspetto documentale
- includere reportistica ed è in grado di utilizzare i dati per generare cruscotti di BI
Scopri gli altri strumenti di Docsmarshal:
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