Servizi esclusivi

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Nel contesto sempre più complesso, instabile e globale in cui le imprese si trovano a operare, imprenditori e manager sono alla ricerca di soluzioni in grado di soddisfare non solamente esigenze tecniche e funzionali, ma anche di facilitare il raggiungimento di obiettivi operativi e di business specifici.

I partner che desiderano supportare le aziende nelle loro sfide quotidiane, hanno ora un’opportunità unica grazie all’innovazione offerta da DocsMarshal: il BPM “su misura”.

Con il nostro programma di rivendita e partnership, ci impegniamo a sostenere e accelerare la trasformazione dei nostri business partner, rendendoli rapidamente più produttivi ed efficienti.

Nel contesto sempre più complesso, instabile e globale in cui le imprese si trovano a operare, imprenditori e manager sono alla ricerca di soluzioni in grado di soddisfare non solamente esigenze tecniche e funzionali, ma anche di facilitare il raggiungimento di obiettivi operativi e di business specifici.

I partner che desiderano supportare le aziende nelle loro sfide quotidiane, hanno ora un’opportunità unica grazie all’innovazione offerta da DocsMarshal: il BPM “su misura”.

Con il nostro programma di rivendita e partnership, ci impegniamo a sostenere e accelerare la trasformazione dei nostri business partner, rendendoli rapidamente più produttivi ed efficienti.

Cosa è incluso

Marketing & communication

Il marketing è una risorsa preziosa per potenziare la propria comunicazione e raggiungere il pubblico in modo mirato ed efficace.
Uno dei principali vantaggi di avvalersi del reparto marketing di DocsMarshal è l’accesso a risorse e strumenti esclusivi per massimizzare l’impatto e l’efficacia delle proprie iniziative.
Collaborando con il team interno, partner e rivenditori possono accedere a una gamma di opportunità di visibilità che aumentano l’esposizione e l’impatto sul mercato e possono contare su feedback analitici per valutare e ottimizzare costantemente le proprie strategie affichè il ROI sia massimizzato.

Consulting training

Rendere i processi aziendali più efficienti e scalabili per ottenere una visione completa del proprio business è tra gli obiettivi primari di ogni azienda. Collaborando strategicamente con i nostri rivenditori e partner, ci impegniamo a garantire il raggiungimento di questo fine. Grazie alla profonda conoscenza dell’applicativo da parte del nostro canale distributivo, è possibile interpretare e soddisfare concretamente le esigenze degli interlocutori.

Consulting training

Ottimizzare e perfezionare i processi aziendali con il fine di renderli scalabili per una visione d’insieme del proprio business. Grazie a una significativa tolleranza nella gestione di quantitativi importanti di dati e una loro immediata fruibilità, si concretizzano scelte consapevoli e obiettive

Project supervision

Offriamo la nostra supervisione, su richiesta, a qualsiasi rivenditore e parter per validare le analisi e le implementazioni destinate al cliente finale. L’obiettivo è quello di ridurre al minimo gli errori, le pratiche inefficienti e i processi poco performanti.

Project supervision

Qualunque partner, che sia esperto o in fase di iniziale, su richiesta può contare sulla nostra supervisione per validare quanto analizzato e implementato per il cliente finale. L’obiettivo è quello di limitare errori, cattive pratiche e processi poco performanti.

Sales training

Abbiamo a cuore che i clienti finali possano contare sulle migliori competenze in consulenza e implementazioni. Allo stesso modo, desideriamo che gli investimenti dei nostri rivenditori e partner siano redditizi nel breve termine e sostenibili nel lungo periodo. Per questo motivo, mettiamo a loro disposizione strumenti, competenze e metodologie basate sulle migliori pratiche e altamente performanti. L’obiettivo è aumentare l’efficacia dei sales manager durante le fasi di consulenza e vendita.

Sales training

In Cualeva abbiamo a cuore che i clienti finali possano contare sulle migliori competenze in consulenza e implementazione. Allo stesso modo desideriamo che gli investimenti fatti dai partner siano sostenibili e con ritorni già nel breve termine. Per questo mettiamo a disposizione dei partner strumenti, competenze e metodologie frutto di best practice riconosciute e altamente performanti con l’obiettivo di aumentare l’efficacia dei sales manager durante la consulenza e la vendita stessa.

Lead generation

La generazione di nuove opportunità tra clienti già in portafoglio e i nuovi prospect, è un processo che segue pratiche condivise nel training commerciale. Quando necessario, il rivenditore o il partner, gestisce direttamente l’attività operativa con il supporto del nostro team commeciale.

Lead generation

La generazioni di nuove opportunità su clienti già in portafoglio o new name è un processo guidato secondo pratiche che possono essere condivise con il sales training. Quando necessario l’attività operativa viene gestita dal partner con il supporto e la supervisione del team commerciale di Cualeva.

Pre sales

La fase di pre-vendita, che include la raccolta dei bisogni del cliente; la presentazione; la demo dell’applicativo e infine la definizione della soluzione ideale, può essere gestita in collaborazione con il nostro reparto dedicato. Questo approccio consente al partner di acquisire gradualmente autonomia senza compromettere l’efficacia nei primi progetti.

Pre sales

La pre-vendita, che prevede la raccolta dei bisogni del cliente; la presentazione e demo della piattaforma e in ultimo la definizione della soluzione ideale, possono venire gestite in team con il reparto di Cualeva dedicato. In questo modo il partner può sviluppare progressiva autonomia senza perdere di efficacia con i primi casi clienti.

Cosa è incluso

Marketing & communication

Il marketing è una risorsa preziosa per potenziare la propria comunicazione e raggiungere il pubblico in modo mirato ed efficace.
Uno dei principali vantaggi di avvalersi del reparto marketing di DocsMarshal è l’accesso a risorse e strumenti esclusivi per massimizzare l’impatto e l’efficacia delle proprie iniziative.
Collaborando con il team interno, partner e rivenditori possono accedere a una gamma di opportunità di visibilità che aumentano l’esposizione e l’impatto sul mercato e possono contare su feedback analitici per valutare e ottimizzare costantemente le proprie strategie affichè il ROI sia massimizzato.

Consulting training

Rendere i processi aziendali più efficienti e scalabili per ottenere una visione completa del proprio business è tra gli obiettivi primari di ogni azienda. Collaborando strategicamente con i nostri rivenditori e partner, ci impegniamo a garantire il raggiungimento di questo fine. Grazie alla profonda conoscenza dell’applicativo da parte del nostro canale distributivo, è possibile interpretare e soddisfare concretamente le esigenze degli interlocutori.

Consulting training

Ottimizzare e perfezionare i processi aziendali con il fine di renderli scalabili per una visione d’insieme del proprio business. Grazie a una significativa tolleranza nella gestione di quantitativi importanti di dati e una loro immediata fruibilità, si concretizzano scelte consapevoli e obiettive

Project supervision

Offriamo la nostra supervisione, su richiesta, a qualsiasi rivenditore e parter per validare le analisi e le implementazioni destinate al cliente finale. L’obiettivo è quello di ridurre al minimo gli errori, le pratiche inefficienti e i processi poco performanti.

Project supervision

Qualunque partner, che sia esperto o in fase di iniziale, su richiesta può contare sulla nostra supervisione per validare quanto analizzato e implementato per il cliente finale. L’obiettivo è quello di limitare errori, cattive pratiche e processi poco performanti.

Sales training

Abbiamo a cuore che i clienti finali possano contare sulle migliori competenze in consulenza e implementazioni. Allo stesso modo, desideriamo che gli investimenti dei nostri rivenditori e partner siano redditizi nel breve termine e sostenibili nel lungo periodo. Per questo motivo, mettiamo a loro disposizione strumenti, competenze e metodologie basate sulle migliori pratiche e altamente performanti. L’obiettivo è aumentare l’efficacia dei sales manager durante le fasi di consulenza e vendita.

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In Cualeva abbiamo a cuore che i clienti finali possano contare sulle migliori competenze in consulenza e implementazione. Allo stesso modo desideriamo che gli investimenti fatti dai partner siano sostenibili e con ritorni già nel breve termine. Per questo mettiamo a disposizione dei partner strumenti, competenze e metodologie frutto di best practice riconosciute e altamente performanti con l’obiettivo di aumentare l’efficacia dei sales manager durante la consulenza e la vendita stessa.

Lead generation

La generazione di nuove opportunità tra clienti già in portafoglio e i nuovi prospect, è un processo che segue pratiche condivise nel training commerciale. Quando necessario, il rivenditore o il partner, gestisce direttamente l’attività operativa con il supporto del nostro team commeciale.

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La generazioni di nuove opportunità su clienti già in portafoglio o new name è un processo guidato secondo pratiche che possono essere condivise con il sales training. Quando necessario l’attività operativa viene gestita dal partner con il supporto e la supervisione del team commerciale di Cualeva.

Pre sales

La fase di pre-vendita, che include la raccolta dei bisogni del cliente; la presentazione; la demo dell’applicativo e infine la definizione della soluzione ideale, può essere gestita in collaborazione con il nostro reparto dedicato. Questo approccio consente al partner di acquisire gradualmente autonomia senza compromettere l’efficacia nei primi progetti.

Pre sales

La pre-vendita, che prevede la raccolta dei bisogni del cliente; la presentazione e demo della piattaforma e in ultimo la definizione della soluzione ideale, possono venire gestite in team con il reparto di Cualeva dedicato. In questo modo il partner può sviluppare progressiva autonomia senza perdere di efficacia con i primi casi clienti.

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